
公司領導、審核組及體系負責相關人員參加首次會議。審核組對審核日程安排、目的、范圍、審核組人員及分工進行詳細說明。公司總經理周永江代表公司對審核組專家的到來表示熱烈的歡迎,同時要求公司各部門要以此為契機,不斷改進運營管理薄弱環節,提升管理水平。
審核組通過查閱文件、詢問、觀察、記錄抽樣、車間巡查、現場談話等方式,以及工程項目的質量管理、工作環境、安全生產、危險源防控、職業健康管理為審核范圍展開,全面地了解公司體系運行情況,并對各類管理體系履行情況進行系統、細致、嚴格的審核。審核過程中,公司員工全面做好配合工作,做到人員到位、資料到位、時間到位,提高審核效率。審核組對審核中發現的問題給予當場指出并糾正。
末次會議在二樓會議室召開。審核組對本次審核工作進行全面總結,對公司體系運行情況和企業管理水平給予充分的肯定,公司建立的質量、環境和職業健康安全管理體系運行正常,滿足“三合一”管理體系要求,宣布公司順利通過“三合一”管理體系審核,同時審核組還就公司管理體系如何改進、高效運行、充分發揮管理體系的指導性等方面提出了專業的建議與意見。公司領導對審核組的辛勤工作表示衷心的感謝,對審核組提出的整改項和建議,要求所涉及的部門盡快認真落實,做好疏理歸納,及時在規定時間內完成整改,確保管理體系的持續有效運行。
通過本次管理體系審核,在今后的工作中,公司將以更加務實的態度,充實和完善體系內容,保障各項工作運行更加規范有效,讓各項管理工作成為有章可循、自覺執行的管理行為,真正做到持續改進。